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CMMI认证简介


CMMICapability Maturity Model Integration)即能力成熟度模型集成。CMMI是美国产业界、政府和卡内基梅隆大学软件工程研究所(CMU/SEI)于20021月推出的集成了软件工程(SW)、系统工程(SE)、集成化产品和过程开发(IPPD)的集成成熟度模型。

CMMI的其前身为CMM,上世纪80年代美国军方为了评估软件供应商的能力水平,委托美国卡内基梅隆大学软件工程学院(SEI)开发的一套过程评估方法和过程改进?#25913;?/span>CMMCMM被业界广泛接受,成为全球软件企业重要的过程改进方法之一。随着CMM的广泛应用,衍生出SW-CMMSE-CMMSA-CMMIPT-CMMP-CMM等模型,这些衍生的模型带来了使用的混乱。SEI决定对这些模型进行整合,SEISW-CMMSE-CMM的基础上,加入采购、IPPD?#35748;?#20851;内容,并融合ISO9000的理?#30591;?#24418;成了今天我们看到的CMMI,这也就是CMMI中的“I”的由来。

200112,SEI正式发布CMMI 1.1版;20068月发布CMMI 1.2版;201011月发布CMMI 1.3版。

CMMI 1.3版包括3个部分CMMI-DEVCMMI-SVC以及CMMI-ACQ

CMMI-DEV,即CMMI for Development模型。CMMI-DEV是目前使用最广的模型,通常说的CMMI模型即指该模型,该模型主要用于软件工程、硬件工程、系统工程等产品开发领域。CMMI-DEV模型覆盖了产品研发的各个过程领域,包括:需求、设计、开发、测试、评审、配置、质量、决策、度量、风险、项目管理以及对过程改进和组织培训等一系列活动。

CMMI-SVC,即CMMI for Services模型。CMMI-SVC用于指导服务行业的管理,它吸收了ISO20000ITIL等服务相关标准的优点,并采用了CMMI?#30446;?#26550;结构形式,适用于括IT服务、医疗卫生、教育等领域的服务管理。

CMMI-ACQ,即CMMI for Acquisition模型。CMMI-ACQ用于指?#25216;?#26041;进行采购管理,适用于政府、电信、金融等各领域的采购管理。

CMMI内容

CMMI既是一个评估模型,它将组织的研发能力分为5个成熟度等级,CMMI也是一个过程改进模型,它指导企业按照成熟度等级逐步进行过程改进。

 

 

 

CMMI评估

CMMI评估采用SCAMPI的评估方法,主要检查企业项目和日常运作中产生的数据、文档、邮件、会议记录、项目报告、管理工具等各方面的记录,并对员工进行抽样访谈,了解员工?#23548;?#30340;工作内容和方式,并判定是否符合CMMI模型的要求。CMMI评估由CMMI主任评估师组织企业内?#31185;?#20272;成员组成评估小组共同执行评估活动,CMMI评估过程受SEI监控,最终CMMI评估结果在SEI官方网站发布。

 

CMMI现状

该模型自2000年进入中国以来,目前已有5000多家企业通过了CMMI不同等级的评估,中国IT企业的研发管理水平借助CMMI的实施有了进一步的提升。

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